Más de 1.000 personas asisten a la misa en recuerdo a los fallecidos en 2025 en Zaragoza (Heraldo)
La eucaristía fue organizada por el grupo Mémora y se ha convertido en una cita anual desde 2012.
Zaragoza consigue el segundo puesto en este llamativo ranquin de España
H. A.
NOTICIA
ACTUALIZADA 23/1/2026 A LAS 14:40
Más de 1.000 personas se congregaron en la misa memorial en recuerdo de los fallecidos a lo largo del año 2025 en Zaragoza, celebrada el lunes en la iglesia parroquial de Santiago el Mayor. La cita se celebra de manera anual desde el 2012 de la mano del grupo Mémora.
La eucaristía estuvo a cargo del Arzobispo de Zaragoza, Carlos Escribano Subías, acompañado del párroco de la iglesia de Santiago el Mayor, Rafael Fleta, del sacerdote del Hospital Universitario Miguel Servet, Juan Antonio Zaldivar, y del diácono Octavio. Durante la celebración se llevó a cabo el encendido de velas en representación de las emociones que los afectados experimentan tras la pérdida de un ser querido: coraje, amor, memoria, esperanza y duelo.
Asimismo, y durante el acto, estuvieron presentes la alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca; dos de sus concejales, Paloma Espinosa, concejala delegada del Mayor y Familia, y Pilar Cortés, concejala de Contratación Pública y Bienes Municipales; así como Alicia Tajada Gascó, subdirectora de Relaciones Institucionales y de Innovación y Humanización del Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza, y Rosa Plantagenet-White Pérez, directora del Banco de Sangre y Tejidos de Aragón, entre otros cargos destacados.
La organización de estas misas memoriales forma parte de las iniciativas que Mémora, el primer grupo en España y Portugal de servicios funerarios, tanatorios, crematorios y gestión de cementerios, impulsa de manera regular en distintas comunidades autónomas de España para «brindar apoyo y acompañar a las familias en su pérdida». En la capital aragonesa, Mémora mantiene esta cita anual desde 2012.
El Tanatori Malgrat de Mar abre sus puertas (Revista Funeraria)
27 enero, 2026
Malgrat de Mar (Barcelona) ya dispone de un tanatorio propio. El pasado 16 de enero se inauguró oficialmente el Tanatori Malgrat de Mar, un nuevo equipamiento funerario gestionado por la empresa funeraria Cabré Junqueras que permitirá atender a las familias del municipio y de su entorno en un espacio moderno, funcional y concebido para ofrecer acompañamiento y cercanía en los momentos más delicados.
La apertura de estas instalaciones supone el final de un largo recorrido administrativo y constructivo que se ha prolongado durante 17 años. “Para nosotros es un día muy importante. Después de muchas dificultades, finalmente podemos decir que Malgrat de Mar dispone de un tanatorio para poder ayudar a las familias en estos momentos tan complicados y difíciles”, señaló Josep Maria Mons, director general de Cabré Junqueras, durante el acto inaugural.
La vinculación de la funeraria con el municipio se remonta a 1940, cuando la compañía inició su actividad en Malgrat de Mar tras ganar un concurso público licitado por el Ayuntamiento. Sin embargo, no fue hasta hace casi dos décadas cuando se empezó a trabajar de forma activa en la necesidad de dotar a esta localidad barcelonesa de un tanatorio digno. Tras diferentes conversaciones con el consistorio y varios contratiempos urbanísticos, el proyecto pudo desbloquearse con la actual corporación municipal.
Un proyecto marcado por la perseverancia
El camino hasta la inauguración no ha sido sencillo. En 2009, la empresa adquirió un primer terreno que finalmente fue declarado incompatible con la actividad prevista, lo que obligó a replantear el proyecto. Ese mismo año se iniciaron las gestiones para adquirir la parcela actual. A ello se sumaron la pandemia, dificultades contractuales y retrasos vinculados a suministros básicos, factores que alargaron considerablemente los plazos.
En este contexto, Mons quiso destacar el papel del Ayuntamiento de Malgrat de Mar y el trabajo técnico realizado: “Queremos expresar nuestro agradecimiento al Ayuntamiento, porque sin su implicación hoy no estaríamos aquí, así como al arquitecto Josep Val de VS Arquitectura por su incansable labor de mediación”.
Por su parte, la alcaldesa de Malgrat de Mar, Sònia Viñolas, subrayó la importancia del nuevo equipamiento para el municipio: “Ha costado, pero hoy estamos aquí. Es un servicio muy importante para la ciudadanía que da respuesta a una necesidad existente y que contribuye al bienestar colectivo”.
Instalaciones pensadas para las familias
El Tanatori Malgrat de Mar se ubica en el carrer de Salvador Armendasres i Torrent, sobre una parcela de 3.474 m², y cuenta con una superficie construida de 1.128 m², dentro de un conjunto que alcanza los 3.400 m². El edificio, construido por Grupo Solca, dispone de tres salas de velatorio, un oratorio, sala de tanatopraxia realizada por Inoxcoca, espacios de atención a las familias, zona de vending, floristería y una flota de vehículos propia.
El oratorio, con una superficie aproximada de 164 m², tiene una capacidad legal para 129 personas y permite la celebración tanto de ceremonias religiosas como civiles, ofreciendo así una respuesta adaptada a las distintas sensibilidades de las familias.
El tanatorio cuenta además con una zona ajardinada de 548 m² y un aparcamiento con plazas para 16 vehículos, además de espacio adicional en los alrededores.
Un acto inaugural institucional
La inauguración congregó a representantes institucionales, profesionales del sector funerario, familiares y amigos, así como al equipo de Revista Funeraria, que quiso acompañar a Cabré Junqueras en este hito para la población barcelonesa de Malgrat de Mar. El acto culminó con la bendición del oratorio por parte del párroco Salvador Gras, quedando así el espacio habilitado para la celebración de ceremonias religiosas.
Con esta nueva infraestructura, Cabré Junqueras refuerza su compromiso histórico con Malgrat de Mar y consolida un servicio esencial que permitirá a las familias despedir a sus seres queridos sin necesidad de desplazarse a otros municipios.
Entrevistamos a Xavier Fontanet, CEO de Grupo Mémora (Revista Funeraria)
27 enero, 2026
“El verdadero alcance de nuestra actividad está en la confianza que depositan en nosotros las familias en uno de los momentos más delicados que existen”
El 25 de septiembre de 2025 Grupo Mémora emitía un comunicado anunciando el nombramiento de Xavier Fontanet como nuevo Consejero Delegado a partir del 1 de enero de este año, tras la renuncia por motivos personales de Augusto Huesca, quien ha ejercido de primer ejecutivo de la compañía desde 2023, coincidiendo con la adquisición de la funeraria por parte de GCO (Grupo Catalana Occidente).
Xavier Fontanet –cuya carrera profesional ha desarrollado desde 1989 en GCO, siendo desde 2022 miembro de su Comité de Dirección- asume con ilusión y responsabilidad este gran reto profesional al frente de una de las empresas funerarias líder en la Península Ibérica, y comparte con nosotros qué objetivos y nuevos desafíos afronta, siempre bajo la premisa de brindar el mejor servicio posible a las familias que confían en Mémora.
Desde el 1 de enero ejerce de Consejero Delegado de Grupo Mémora. ¿Cuáles han sido las particularidades que le han resultado más interesantes ante este nuevo reto?
Asumo el cargo con mucha ilusión y con la responsabilidad que requiere convertirse en el primer ejecutivo del grupo funerario líder en la Península Ibérica, en el que confían cada año miles de familias para despedir a sus seres queridos.
Recojo el testigo de Augusto Huesca, con el objetivo de mantener el compromiso con la excelencia en el servicio y el acompañamiento cercano a las familias, señas de identidad de Mémora.
A nivel de negocio, 2025 ha sido un año importante en el avance de la expansión territorial de la compañía. Por un lado, con la integración de Servicios Funerarios Sever, que gestiona 11 instalaciones en la provincia de Zamora y consolida nuestra apuesta por Castilla y León. Por otro lado, la adjudicación del tanatorio y crematorio del complejo funerario de Torrero, en Zaragoza, a Mémora por los siguientes 30 años. Por último, la recompra de 26 tanatorios en los que el Grupo seguía dando servicio en régimen de alquiler y había vendido a un fondo de inversión en 2022 en una operación de ‘sale and leaseback’. Dichas operaciones responden a la visión a largo plazo de la compañía, un eje fundamental en esta etapa, que demuestra el firme propósito de seguir creciendo de manera sostenible y garantizando siempre un acompañamiento cercano y profesional a las familias en las despedidas a sus seres queridos.
¿Podría resumir cuál ha sido su recorrido profesional hasta llegar a la dirección general de Grupo Mémora?
Mi ADN profesional está intrínsecamente ligado a GCO, al que me uní en 1989 y donde he desarrollado toda mi carrera en distintas posiciones. Durante estas más de tres décadas he tenido la oportunidad de conocer el negocio desde múltiples prismas. Como miembro del Comité de Dirección de GCO, he tenido la oportunidad de estar cerca del negocio funerario a través de Mémora, lo que me ha permitido familiarizarme con las particularidades de este sector. Este bagaje transversal me ofrece una doble perspectiva: el conocimiento de la cultura del grupo matriz y, a la vez, la profesionalidad operativa que requiere el día a día de la actividad funeraria.
De esa experiencia previa, ¿cuáles cree que son los aspectos que más pueden ayudarle en esta nueva etapa?
Mi trayectoria profesional me ha dado algo que considero esencial para esta etapa: la capacidad de escuchar, comprender y adaptarme con agilidad a los cambios sociales y a las nuevas expectativas de las familias. En un sector como el nuestro, donde acompañamos a las personas en momentos especialmente delicados, esa capacidad se traduce en anticiparnos a lo que necesitan, personalizar cada servicio y seguir avanzando hacia un modelo de atención cada vez más cercano, humano y respetuoso.
Al mismo tiempo, esa experiencia me ayudará a impulsar un enfoque de sostenibilidad real, alineado con una demanda creciente de prácticas responsables y con el compromiso que Mémora ya ha asumido con la sociedad.
¿Qué responsabilidades clave tendrá asignadas y qué tareas formarán parte de su día a día?
Dirigir Mémora supone liderar una organización con una gran capilaridad y un impacto muy significativo en la vida de las personas. Hablamos de 194 tanatorios, 57 crematorios y 97 cementerios en España y Portugal, y de un equipo de más de 2.000 profesionales que acompaña cada año a miles de familias: realizamos en torno a 62.000 servicios funerarios y 35.000 incineraciones. Pero más allá de las cifras, el verdadero alcance de nuestra actividad está en la confianza que depositan en nosotros las familias en uno de los momentos más delicados que existen. En ese contexto, como consejero delegado mi responsabilidad es doble: garantizar la excelencia del servicio y cuidar el propósito con el que trabajamos, poniendo siempre a las personas en el centro —familias y profesionales—. En el día a día eso implica estar muy cerca de la operación, de los equipos y del territorio, escuchar, mejorar procesos y asegurar estándares homogéneos, al tiempo que impulsamos una agenda de futuro basada en innovación, sostenibilidad y transformación. Mi objetivo es consolidar el liderazgo de Mémora y reforzar un modelo de servicio cada vez más cercano, personalizado y responsable.
¿Qué iniciativas, cambios o mejoras contempla impulsar? ¿Cuáles son los objetivos prioritarios que se marca a corto plazo para la organización?
A corto plazo, nuestro objetivo es mantenernos como referente para las familias. Queremos seguir creciendo de manera sostenible, aprovechando las oportunidades de adquisiciones que ofrece un mercado en consolidación y, al mismo tiempo, reforzando el crecimiento orgánico mediante la evolución del modelo de negocio. Por otro lado, nos apoyaremos en la tecnología para ser más eficientes a nivel operativo con el objetivo final de seguir proporcionando un servicio basado en la excelencia a las familias. La innovación también seguirá siendo clave, con tanatorios cada vez más personalizados y la incorporación de nuevas tecnologías y servicios adaptados a las necesidades de cada familia. Y al mismo tiempo, la sostenibilidad continuará siendo un pilar fundamental de nuestra estrategia, porque entendemos que cuidar de las personas también implica cuidar del entorno en el que viven.
Para quienes no estén familiarizados con Mémora, ¿cómo describiría la esencia de la empresa en términos de valores y principios?
Mémora es, ante todo, una compañía de servicio esencial, que acompaña a las familias en uno de los momentos más delicados de la vida. Nuestra esencia se apoya en valores muy claros: respeto, cercanía, profesionalidad y discreción.
Creemos profundamente en la confianza como base de todo lo que hacemos, y en un modelo de atención que pone a las personas en el centro: escuchar, cuidar los detalles y ofrecer un acompañamiento humano, sin invadir, pero siempre presente. Y junto a esa vocación, mantenemos un compromiso firme con la mejora continua, porque la manera de estar a la altura de esa responsabilidad es avanzar cada día en calidad, sostenibilidad y atención.
¿De qué manera integran la responsabilidad social corporativa en la gestión y actividad de la compañía?
Nuestro propósito es cuidar a todas las personas en cada uno de los momentos del proceso final de la vida. Decimos que somos ‘personas que cuidan de personas’ y esto se traduce en acciones concretas que reflejan ese compromiso: desde el acompañamiento emocional y el apoyo psicológico a los familiares, hasta la personalización de las ceremonias, adaptadas a los valores, creencias y vivencias de cada persona.
Contamos con profesionales especializados que asesoran a las familias con cercanía y calidez, y ofrecemos espacios pensados para el recogimiento y la intimidad.
Ponemos también a su disposición recursos como grupos de duelo, charlas sobre el final de la vida, y materiales para ayudar a comprender y transitar el proceso de pérdida. Además, nuestras instalaciones están diseñadas para ofrecer intimidad y confort, cuidando cada detalle —accesibilidad, iluminación, decoración— para crear una atmósfera de serenidad con el objetivo de que cada despedida sea un homenaje digno y memorable.
Por otro lado, creemos que el cuidado no termina en la ceremonia. Impulsamos iniciativas para construir una sociedad más cuidadora, que sepa mirar la muerte con mayor naturalidad y empatía. A través de Fundación Mémora colaboramos con el ámbito académico, sanitario y social para impulsar proyectos como ‘Ciudades que Cuidan’ promoviendo la sensibilización sobre el final de la vida, combatiendo la soledad no deseada en las personas mayores y facilitando herramientas para transitar el duelo de forma saludable.
¿Cómo prevé la evolución y el crecimiento de Grupo Mémora en los próximos años?
Una de las principales palancas de Mémora a nivel estratégico es la visión a largo plazo. Como decía anteriormente, queremos seguir ampliando nuestra presencia en la Península Ibérica y asegurando que cada familia que atendemos reciba un servicio excepcional.
¿Qué acciones están llevando a cabo, o tienen previsto implementar, para acercar aún más el sector funerario a la ciudadanía?
Acercar el sector funerario a la ciudadanía pasa, en primer lugar, por escuchar y por hablar con naturalidad de algo que nos afecta a todos. La muerte sigue siendo un tema tabú y eso, a veces, dificulta que las personas se preparen o expresen cómo quieren despedirse. Por eso, nuestro objetivo es contribuir a una conversación más abierta, humana y realista sobre el final de la vida.
En la práctica, trabajamos en varias líneas. Por un lado, adaptamos nuestros servicios a una sociedad cada vez más diversa, ofreciendo despedidas más personalizadas y flexibles, respetuosas con distintas sensibilidades culturales, religiosas o personales. Por otro, impulsamos iniciativas para mejorar la información y el acompañamiento, ayudando a las familias a tomar decisiones con serenidad y confianza.
Y aquí juega un papel muy importante Fundación Mémora, que desarrolla un trabajo social que va más allá del servicio funerario. A través de sus líneas de acción, promovemos proyectos de apoyo al duelo, contribuimos a la investigación y generación de conocimiento para mejorar la atención al final de la vida, impulsamos actividades de sensibilización para normalizar y humanizar esta etapa, y desarrollamos programas de formación para profesionales y agentes sociales, con el objetivo de mejorar los cuidados y el acompañamiento integral.
En definitiva, se trata de estar cerca: no solo cuando ocurre una pérdida, sino también antes, ayudando a las personas a comprender y vivir este proceso con más conciencia y apoyo.
¿Cómo se aplican los criterios de sostenibilidad dentro de los productos y servicios que ofrece Mémora?
La sostenibilidad forma parte de nuestra manera de entender el servicio y se aplica de forma muy concreta en tres ámbitos: los productos que ofrecemos a las familias, la gestión de nuestras operaciones y la relación con nuestros proveedores.
En primer lugar, hemos incorporado al catálogo opciones más respetuosas con el medio ambiente, como féretros ecológicos y urnas biodegradables. De hecho, en 2024 el 70% de los féretros suministrados ya eran sostenibles y contaban con certificado ECO, lo que refleja una evolución real en las decisiones que toman las familias y en nuestra capacidad de ofrecer alternativas responsables.
En segundo lugar, estamos reduciendo el impacto ambiental de nuestra actividad a través de medidas operativas: renovación de flota, impulso del uso de energías renovables en nuestras instalaciones y mejoras de eficiencia que reducen consumo y emisiones sin afectar a la calidad del acompañamiento.
Y, por último, trabajamos con una visión de cadena de valor, colaborando con proveedores responsables y desarrollando iniciativas de compensación como In Arboriam, gracias a la cual en 2024 se plantaron más de 26.000 árboles y se compensaron más de 6.000 toneladas de CO₂.
Para nosotros, la sostenibilidad no es una tendencia: es un compromiso medible y coherente con nuestro propósito de cuidar de las personas y del entorno en el que viven.
¿Qué iniciativas desarrollan para acompañar y apoyar el proceso de duelo de las familias que confían en sus servicios?
Para nosotros, el duelo no termina con la despedida. El acompañamiento emocional es una parte esencial de nuestra responsabilidad, y por eso ofrecemos apoyo antes, durante y después del servicio funerario, ayudando a las familias a transitar ese proceso con orientación profesional y cercanía.
A través de Fundación Mémora, desarrollamos desde hace años un programa de atención al duelo accesible y adaptado a distintas necesidades. Incluye atención presencial, telefónica y online, con un servicio telefónico profesional disponible 24 horas, grupos de apoyo moderados por psicólogos en varias ciudades, apoyo virtual a través de la iniciativa ‘Tu apoyo en red’ con la colaboración de la Fundación Salud y Persona, y sesiones presenciales de atención psicológica cuando se requiere un acompañamiento más individualizado. Creemos que acompañar bien es estar presentes después, cuando empieza el silencio y las familias necesitan sentirse comprendidas, escuchadas y sostenidas.
Desde su perspectiva, ¿cuáles son los principales retos que afronta hoy en día el sector funerario y, en particular, Mémora?
El sector funerario ha cambiado profundamente en las últimas décadas y hoy afronta retos muy claros. El primero es responder a unas familias con nuevas expectativas:
Solicitan un servicio más personalizado, más flexible, más transparente y adaptado a realidades cada vez más diversas —en lo cultural, lo religioso y también en la forma de despedirse—. El segundo gran reto es avanzar en sostenibilidad, integrándola de verdad en toda la cadena de valor: desde los productos y los proveedores hasta las instalaciones y la propia operativa, sin perder nunca el nivel de dignidad y calidad que exige este servicio. En tercer lugar, está la innovación y la transformación tecnológica, para mejorar la eficiencia, la coordinación operativa y la experiencia de las familias, facilitando gestiones y garantizando una atención impecable. Y, finalmente, un reto decisivo es el de las personas: atraer, formar y cuidar a profesionales que trabajan en un ámbito emocionalmente exigente y que son la base de la confianza que nos otorgan las familias.
En el caso de Mémora, el reto es liderar esta evolución desde la responsabilidad de ser referentes: innovar, crecer y transformarnos, pero manteniendo siempre intacto lo esencial: la excelencia del servicio, la cercanía y el respeto.
¿Qué relevancia considera que tienen las nuevas tecnologías en la transformación del sector funerario?
Las nuevas tecnologías tienen una relevancia creciente en la transformación del sector funerario porque permiten mejorar la experiencia de las familias sin perder lo esencial: la humanidad y el respeto. En primer lugar, contribuyen a que las despedidas sean más personalizadas y centradas en el recuerdo de la persona. En Mémora, por ejemplo, contamos con soluciones audiovisuales como ‘La Ventana del Recuerdo’, que combina proyección, sonido e iluminación para acompañar el homenaje de una forma cuidada y significativa. También aplicamos tecnología en momentos especialmente delicados, como la incineración, con iniciativas como ‘El último adiós’, un recurso audiovisual pensado para que ese instante se viva con serenidad y recogimiento.
Además, la tecnología aporta accesibilidad y acompañamiento: facilita que familiares que no pueden desplazarse participen a través de streaming, permite libros de condolencias digitales o la gestión de servicios como el envío de flores de forma más sencilla. Y, por último, mejora la eficiencia operativa y administrativa, algo fundamental para garantizar rapidez, coordinación y calidad en un servicio que no admite errores.
¿Qué peso tienen la formación continua y el crecimiento profesional de los equipos dentro de la estrategia de la compañía?
La formación y el desarrollo profesional tienen un peso muy relevante dentro de nuestra estrategia, porque en Mémora la calidad del servicio depende, sobre todo, de las personas. Trabajamos en un entorno de alta exigencia técnica y emocional, y creemos que la mejor manera de cuidar a las familias es cuidar, formar y acompañar a nuestros equipos. En esa línea, recientemente hemos inaugurado un Aula de formación en el tanatorio de Collserola (Barcelona), concebida como un espacio estable para impartir formación especializada a los distintos perfiles profesionales de la compañía, tanto en competencias técnicas como en habilidades de acompañamiento y atención.
Vamos a seguir destinando recursos a la capacitación y al crecimiento interno porque el conocimiento, el compromiso y el saber hacer de nuestros profesionales son la base de la confianza que las familias depositan en nosotros y, además, un elemento clave para sostener el proyecto de Mémora a largo plazo. Porque si queremos ofrecer excelencia, debemos invertir en talento.
¿Algún aspecto más que quiera transmitir antes de finalizar la entrevista?
Solo reiterar mi agradecimiento a todo el equipo de Mémora por su acogida y profesionalidad. Afrontamos 2026 con la convicción de que manteniéndonos fieles a nuestros valores, donde predomina la excelencia en el servicio, consolidando las prácticas sostenibles y abrazando la innovación, seguiremos siendo el apoyo que las familias necesitan en los momentos más difíciles.
Recogen firmas para exigir la reapertura del tanatorio por las noches (Onda Regional de Murcia)
Los vecinos de los municipios de la zona piden al alcalde de Cieza poder velar a sus difuntos sin parones
ONDA REGIONAL
27 ENE 2026 – 19:40
Vecinos de Cieza, Abarán y Blanca reclaman que el tanatorio de Cieza vuelva a abrir durante la noche para permitir a las familias velar a sus difuntos sin interrupciones. La petición ha sido trasladada al alcalde de Cieza, Tomás Rubio, por la Unión de Consumidores de España, que ya ha recogido más de 3.400 firmas en la Vega Alta del Segura.
La representante de la Unión de Consumidores de España en Cieza, Rocío Ruiz, expresó la preocupación por el cierre nocturno de un servicio que atiende a varios municipios de la comarca en una reunión que ha mantenido este martes con el alcalde de Cieza. Estos ciudadanos defienden un modelo ya aplicado en otros municipios de la Región, que permitiría mantener el tanatorio abierto por la noche sin personal, con medidas de seguridad y sin costes añadidos. Consideran que se trata de una cuestión de dignidad y respeto para las familias en momentos especialmente delicados.
El alcalde se ofrecía a mediar, pese a que la gestión del tanatorio corresponde a una empresa privada. Entre las propuestas, planteó una reunión conjunta con los alcaldes de Abarán y Blanca. La Unión de Consumidores considera que esta reivindicación responde “a una cuestión de dignidad, respeto y derechos, y aseguró que continuará trabajando junto a los ayuntamientos implicados “para que se atienda esta demanda social en beneficio de los vecinos de la comarca”
Información: Claudio Caballero.
Un trabajador de un tanatorio, sobre las peticiones más comunes de los familiares: «Quieren que metamos dibujos de los nietos o tabaco» (La Sexta)
Dibujos de los nietos, tabaco y hasta una guitarra. Son solo algunos de los objetos que los familiares de las personas fallecidas piden meter en el féretro, junto al difunto. Isa Balado descubre además algunas de las situaciones más surrealistas que han tenido que vivir los trabajadores de esta funeraria.
laSexta.com
Madrid, 27 de enero de 2026, 23:35
Juanjo ha pasado toda su vida ligado a la empresa funeraria fundada por sus abuelos, un trabajo al que nunca termina de acostumbrarse. Aunque el salario de los tanatropactores ronda entre 1.700 y 2.000 euros mensuales, no es el dinero lo que le mantiene ahí, sino la sensación de estar prestando un servicio esencial a la sociedad, pese al desgaste emocional que implica.
En una de sus jornadas le acompaña Isa Balado, reportera de Apatrullando, que documenta el trabajo de la funeraria para la nueva temporada del programa de laSexta presentado por Jalis de la Serna. Juanjo destaca que «lo realmente duro» es tratar con las familias en momentos tan delicados. «Por accidentes o por otras circunstancias, hay cosas muy duras, evidentemente. Tenemos que tener el estómago preparado», una presión que en el caso de Juanjo se traduce en ansiedad y problemas de salud.
Desde niño, Juanjo normalizó este entorno porque toda su familia se dedicaba a lo mismo: «La parte trasera de la casa de mi abuelo era la exposición de los féretros. Tanto mis primos como yo júgabamos al escondite ahí».
En su trabajo, cuidan cada detalle para respetar la imagen del fallecido, buscando que los familiares reconozcan a su ser querido, y otro trabajador de la empresa recuerda peticiones tan singulares como esta: «Hubo un servicio en el que iban todos disfrazados. La voluntad del señor era que fueran disfrazados a su entierro. Él iba disfrazado de soldado de época».
«¿En algún caso os han pedido que metierais dentro algo especial?», quiere saber Isa. «La mayoría de las veces son dibujitos de losnietos o un paquete de tabaco. Una vez nos pidieron una guitarra», responden. Ellos solo intentan cumplir con los deseos de la persona fallecida y de su familia.
Lamentablemente, también han sido testigos de funerales en los que no ha aparecido nadie, algo, afirman, cada vez más común. Aunque también ocurre el caso contrario, en el que muchas personas quieren asistir, de una manera o de otra, a este último adiós. Para ello, cuentan con un servicio de streaming. «En el caso de que tengan familia fuera, grabamos la ceremonia», explica Juanjo. «Creamos una web privada y enviamos un enlace al cliente. Este lo envía a todo el mundo que lo quiera ver», detalla en inglés el profesional que se encarga de este servicio.
Pero no todo es paz en el momento del último adiós. A veces, cuando las familias acuden, surgen los rifirrafes. «Se viven episodios tristes. Hemos tenido que llamar a la Policía en alguna ocasión», relata Juanjo.
Áltima pone en servicio el nuevo edificio corporativo de servicios generales en el Cementerio Comarcal de Roques Blanques (Revista Funeraria)
27 enero, 2026
La compañía Áltima, entre las líderes del sector funerario en Cataluña, en su vocación de ofrecer siempre un servicio de excelencia a las familias, ha inaugurado el nuevo edificio corporativo de servicios en el Cementerio Comarcal de Roques Blanques (El Papiol, Barcelona). El edificio, obra del estudio de arquitectura Batlle i Roig, dispone de más de 800 metros cuadrados y representa un paso adelante en la modernización y calidad de los servicios que se ofrecen.
El nuevo edificio incorpora zonas de atención y gestión, así como espacios para facilitar la estancia de las familias, dos salas crematorias con posibilidad de acompañamiento presencial, y un oratorio conectado con uno de los crematorios, con capacidad para más de 80 personas y con acceso directo al jardín.
Un espacio construido en un entorno natural y que transmite calma, respeto e intimidad hacia las familias
El nuevo edificio corporativo de servicios de Áltima se ha edificado junto a la antigua sede corporativa, la masía de Cal Tintorer, anterior al s.XVIII, reformada como edificio de oficinas y de representación en 1984, y que se mantendrá como sede operativa de apoyo.
La nueva sede de servicios de Áltima en el Cementerio Comarcal de Roques Blanques nace con la idea de ofrecer a las familias un entorno de calma, respeto e intimidad en un momento siempre difícil. El nuevo edificio, integrado en el paisaje del Parque Natural de Collserola, está junto a la entrada del recinto del cementerio con un amplio aparcamiento con 52 plazas y pensado para que las familias puedan acceder con comodidad.
Los recorridos de vehículos de servicio y de visitantes están separados completamente, garantizando la discreción y una estancia fluida y ordenada. La vegetación y la calma rodean todo el recorrido hasta el edificio, acompaña los pasos de las familias hasta el interior y separa con delicadeza las zonas públicas, de las de servicio. La construcción culmina en un patio íntimo, anexo a la sala de ceremonias, y que invita al silencio y al recuerdo. Al lado del edificio se mantiene el espacio destinado a la floristería y al área de café y vending.
Según las palabras de la Ilustrísima presidenta del Consejo Comarcal del Baix Llobregat, la señora Eva Martínez: “Este nuevo edificio corporativo de servicios en el Cementerio Comarcal de Roques Blanques representa un paso importante en la mejora continua de un equipamiento público esencial para la comarca. Es un espacio pensado para poner a las personas en el centro, ofreciendo a las familias un entorno digno, respetuoso y acogedor en momentos de gran sensibilidad. Desde el Consejo Comarcal valoramos muy positivamente la apuesta de Áltima por la calidad, la innovación y la integración paisajística, así como su compromiso con la sostenibilidad y con un servicio público moderno y humanizado, plenamente alineado con los valores que defendemos como institución.”
Tal y como ha afirmado el consejero delegado de Áltima, Joan Ventura, durante la inauguración: «La vocación corporativa de Áltima es ofrecer siempre un servicio de excelencia a las familias que nos dan confianza en un momento siempre delicado y difícil. Un nuevo equipamiento, moderno, confortable y respetuoso con el medio ambiente como éste, nos permite seguir cumpliendo con nuestra misión de servicio en un nuevo espacio que se integra perfectamente en el entorno natural incomparable del Parque Natural de Collserola“.
Un espacio pensado para ofrecer proximidad y calidez
La nueva sede de servicios de Áltima en el Cementerio Comarcal de Roques Blanques ofrece una recepción luminosa y diferentes espacios de atención personalizada que contemplan salas de reunión para poder acompañar a las familias con discreción, y dos salas de crematorio:
La sala ALZINA, pensada para el acompañamiento más íntimo.
La sala ROURE y la sala de ceremonias, con acceso directo al patio exterior, y donde la luz y la naturaleza ayudan a crear un ambiente de calma.
La sala de ceremonias del edificio también se puede utilizar de forma independiente al crematorio y tiene una capacidad para más de 80 personas sentadas.
El compromiso corporativo de Áltima con el medio ambiente
Las nuevas instalaciones de servicios se han llevado a cabo siguiendo el criterio corporativo innegociable de Áltima de compromiso con la sostenibilidad y la calidad.
A la zona posterior, con acceso independiente, se han ubicado las instalaciones técnicas:
Dos hornos crematorios de última generación, con sistemas avanzados de filtrado.
Tecnología de recuperación de energía para climatizar el edificio de forma eficiente y sostenible.
Luz verde al proyecto del segundo horno crematorio del cementerio de Botafuegos: recibe la calificación ambiental favorable (Diarioarea.com)
Tendrá capacidad para seis cremaciones diarias y un presupuesto cercano al medio millón de euros
Algeciras
Cementerio de Algeciras Fran Bragado 29/01/2026, 12:18h.
La ampliación de las instalaciones funerarias del parque cementerio municipal de Botafuegos da un paso decisivo tras obtener el proyecto del nuevo horno crematorio la calificación ambiental favorable, un trámite clave para avanzar en su futura construcción. La iniciativa permitirá reforzar la capacidad del servicio y mejorar la atención a las familias en momentos especialmente delicados.
El dictamen fue aprobado en la mañana de este jueves 29 de enero por la Gerencia Municipal de Urbanismo, reunida bajo la presidencia de la teniente de alcalde Yessica Rodríguez, y afecta al proyecto promovido por el Ayuntamiento de Algeciras para levantar un segundo horno crematorio en el recinto municipal.
La nueva instalación estará alimentada por gas y tendrá capacidad para realizar hasta seis cremaciones diarias, lo que permitirá complementar al horno actualmente en funcionamiento. El proyecto contempla, además, mejoras en las instalaciones con el objetivo de hacer más llevaderos los momentos de despedida para las familias.
Según ha explicado el concejal delegado de Cementerios, Ángel Martínez, la actuación cuenta con un plazo de ejecución estimado de cinco meses y un presupuesto cercano a los 500.000 euros, financiado mediante una subvención del Ministerio de Hacienda concedida a la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar.
La Justicia apremia al Ayuntamiento por el crematorio de Sant Joan: la empresa puede abrir cuando quiera (Información)
El juzgado de lo contencioso administrativo aprueba las medidas correctoras en la instalación y dictamina que se cumpla la sentencia del TSJ
L. Gil López
29 ENE 2026 15:46
La empresa ASV está en disposición de abrir el crematorio de Sant Joan d’Alacant cuando quiera. La mercantil cuenta con la licencia municipal de apertura, que le fue concedida hace veinte años, y ha recibido la aprobación para acometer una serie de medidas correctoras en la instalación.
La justicia le avala para ello: el juzgado de lo contencioso administrativo número 1 de Alicante ha resuelto que ASV ha justificado con la adopción de estas mejoras el funcionamiento de la actividad «con todas las garantías».
En una sentencia fechada el 25 de noviembre de 2025, el magistrado dispone que las tres medidas correctoras son adecuadas. Una es la sustitución del horno actual por un nuevo modelo que funcionará mediante gas y no con gasolina, por lo que será más sostenible.
La segunda es la instalación de un filtro depurador al que se le añaden aditivos para que absorba elementos contaminantes y la tercera consiste en un equipo que inyecta un producto en la turbulencia de los gases, lo que hará posible reducir los niveles de óxido de nitrógeno.
El fallo hace referencia también al informe del pasado octubre de la Dirección Territorial de Medio Ambiente, dependiente de la conselleria, que autoriza las emisiones a la atmósfera al aceptar la empresa las condiciones exigidas.
Nuevo horno
Asimismo, cita otro documento, esta vez de una empresa especializada, que garantiza la calidad del aire con la instalación del nuevo horno.
Por ello, el juez aprueba las medidas correctoras y desestima la alegación que presentó el pasado julio el Ayuntamiento de Sant Joan. En su recurso, el Consistorio sostenía que le resultaba imposible, desde el punto de vista legal y material, ejecutar la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV), fechada en febrero de 2025, que daba la razón a la mercantil.
ASV afirma que el alcalde está «desinformando» a la ciudadanía y que a la empresa le avala la sentencia judicial
El director general de la Línea de Servicios Funerarios de ASV, Fernando Guntiñas, afirma a INFORMACIÓN que la sentencia «es clara», ya que el juez «avala» las mejoras introducidas y «cumple con la orden del TSJ, no hay más recorrido».
El magistrado dispone seguir adelante con la tramitación y que se ejecute la resolución judicial. Contra el auto cabía recurso de reposición por un periodo de cinco días, pero el Ayuntamiento no lo hizo, señala Guntiñas.
Grúa
La empresa está en disposición de retomar la actividad y, de hecho, está analizando en estos momentos cómo proceder al cambio de la maquinaria y «en un plazo de un mes y medio» llevar la grúa al tanatorio para instalar los nuevos aparatos.
Preguntado por las declaraciones que el alcalde, Santiago Román, viene realizando sobre que el crematorio «no cabe», deja claro que se trata de una «cabezonería política» y está «desinformando» a la ciudadanía. De hecho, añade que tuvieron una reunión con el regidor en la que le comunicaron la sentencia.
Sobre la manifestación contra la instalación prevista para este sábado, Guntiñas afirma que los vecinos son «libres» de manifestarse, pero la empresa no está preocupada porque «nos avala un sentencia».
Ratifican el cierre del tanatorio de Las Arenas, autorizado de forma irregular (El Correo)
El Supremo no admite los recursos de la empresa ni del Ayuntamiento de Getxo contra la sentencia del TSJPV que daba la razón a los vecinos
Luis López
Jueves, 29 de enero 2026, 00:57 | Actualizado 12:10h.
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Después de cinco años, ha terminado la batalla judicial que enfrentaba a una comunidad de vecinos de Las Arenas con el Ayuntamiento de Getxo y la empresa Funespaña por el tanatorio que está situado en la esquina que hacen las calles Urkijo y Barria. Han ganado los vecinos del número 7 bis de la calle Las Mercedes. Los jueces han considerado que el Consistorio no debería haber concedido las licencias de obras y primera utilización a esta instalación, que no tiene ni crematorio ni sala de tanatopraxia. Sin embargo, y pese a ello, el local debería haber dispuesto, según las resoluciones judiciales, de un sistema de ventilación para evacuar hasta la azotea el aire viciado de los túmulos, que son las salas refrigeradas donde se exponen los cuerpos.
Ha sido el Tribunal Supremo el que ha puesto punto final al proceso y lo ha hecho no pronunciándose sobre el fondo del asunto, sino inadmitiendo los recursos de casación interpuestos por el Ayuntamiento de Getxo y por Funespaña Dos S.L. Según los magistrados, no hay «interés casacional para la formación de jurisprudencia», de manera que ni ha entrado al caso. De modo que la sentencia recurrida, la del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) del pasado mes de julio, ya es firme. Y esa resolución atendía los intereses de la comunidad de propietarios, representados por el abogado Alfredo Ortega Altuna.
¿Qué va a ocurrir ahora? Según el letrado, «el tanatorio tiene que cerrar porque se ha quedado sin licencia de obra ni de primera utilización». Este periódico se ha puesto en contacto tanto con el Ayuntamiento de Getxo como con la empresa, pero en ambos casos han rehusado hacer una valoración del asunto. En el caso del Consistorio, hay que tener en cuenta que están en plena gestión de la polémica sobre el ‘caso palacete’ y con la remodelación del gobierno municipal tras el cese de los tres concejales imputados por delitos contra el patrimonio y de prevaricación.
La apertura del tanatorio Enalta, inicialmente Sarria Funetxea, generó el rechazo de los residentes desde el primer momento, desde que se autorizó su instalación en plena pandemia. La comunidad de propietarios de Las Mercedes número 7 bis demandó al Ayuntamiento por la concesión de los permisos a la funeraria que, a su juicio, eran irregulares por no cumplir con la normativa sobre evacuación de gases. También denunció a la empresa.
Hace seis meses recibieron el respaldo del TSJPV, que consideró que el Consistorio no impuso a la empresa la obligación de instalar las «condiciones higiénicas de ventilación adecuadas». Los magistrados entendieron que el aire de los túmulos, donde se exponen los cuerpos, debe ser extraído y conducido hasta la cubierta, cosa que no se hace.
Distintas visiones
La clave en este caso, según recoge la sentencia y recuerda el abogado, es la calidad del aire según la clasificación del RITE (Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios). Las partes defendían distintos grados de contaminación en informes respaldados por distintos expertos. El arquitecto municipal había considerado que el aire de los túmulos era de calidad AE1, el más bajo nivel de contaminación, con lo que no sería necesaria una salida a la azotea. Pero la tesis que ha sido aceptada por el TSJPV es la de los vecinos y sus peritos, que considera que este caso entra en la categoría AE3, con alto nivel de contaminación propio de «locales con producción de productos químicos, humedad, etc».
«Al no tener conducto de extracción, el aire se mezcla con el de las salas donde están los familiares», explica el abogado de los vecinos. Y también recuerda que en distintas fases de la obra la solución para dar salida al aire de los túmulos fue diferente, considerándose incluso utilizar las mismas salidas que los hogares de los pisos altos. Finalmente se decidió que no era necesario extraer ese aire y se manifestó que «con abrir y cerrar la puerta del túmulo» era suficiente. Pero lo jueces creen que no lo es.sonas”, concluyen desde las funerarias.
